第233章 巨亏-《2011开始》


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    官方不出现遏制兴邦集团发展,那些小商小贩挡不住兴邦农业血洗行业的步伐。

    今年洗掉三分之一。

    明年再洗一年,还能撑住不倒的估计不会多。

    两家省城的上市公司联合把兴邦农业给告了,都是做新型农业的,自建的渠道直接被兴邦农业按在地上摩擦的体无完肤,一怒之下,以恶意竞争垄断市场为由把兴邦农业告上省城法院,官司打了一年没结果,两家上市公司也快扛不住了。

    别以为上市公司有多牛。

    市值二十三亿的小公司,固定资产不到兴邦集团一个零头。

    自建的渠道也不过是二十三家门店,还有一些批发出货的渠道。

    同样不到兴邦农业一个零头。

    真的是按在地上摩擦无压力。

    要么放弃渠道,乖乖的和兴邦农业合作,要么就去死。

    行业竞争就是这么残酷。

    行业整合。

    资源整合。

    渠道整合。

    兴邦农业在王雪梅这个女人的带领下正在大踏步前进。

    虽然今年巨亏。

    但陈耀东却很满意,计划执行的很有力,再没拖后腿。

    虽然麻烦不少,但那点麻烦对现在的兴邦集团来说不算什么。

    值得一提的是,兴邦农业自建的电商平台交易量在稳步提升,没有怎么费劲推广,就门店推广了一下,装机量从去年开始,到现在陆陆续续达到了一百五十多万。

    这点数据跟那些互联网巨头动辄以亿计的用户比起来,连零头都不算。

    但王雪梅似乎对线上业务很是看重,线上买菜有优惠,门店直接给送到家,不满意直接给换,培养了大批懒人,今年线上平台的交易量达到了惊人的八个亿。

    景安今天的营业收入才刚刚突破三个亿。

    除过省城,所有地市大区里面营业收入最高的。

    线上业务的快速发展,也让陈耀东看到了市场的风向。

    随着懒人越来越多,移动互联网的确是今后的大趋势。

    今年也有好多互联网公司在搞什么社区团购之类业务,但大多在南方或者大城市,还没有发展的河西。不过就算来了,也只能被兴邦农业按在地上摩擦教育。

    没有线下超级渠道支撑,手机上的那个app就是空中楼阁。

    特别生鲜这块,巨头阿里做了多少年都做不起来。

    小公司更没戏。

    兴邦牧业依旧是老样子,今年卖了十八万头猪,营收2.68亿,数据做的挺漂亮,净利润1.94亿,实际上全特么是农业的利润,一头猪还没有五十块钱的利润。

    陈耀东比较关注的蘑菇头研究工作没什么进展。

    会上没有报告,单独汇报的。

    属于保密性质工作。

    完全没有头绪,不知道蘑菇头是如何化学反应产生的。

    科研就是这样。

    投入了不一定会有产出。

    但不做还不行。

    只能继续坚持,咬着牙继续探索。

    今年表彰了一批优秀员工,大多是一线店员,坐办公室的一个没有。

    有一个人比较吸引眼球,赫然是兴邦牧业的维修工,专修飞机的二傻刘勇刚,不得不吐槽一下喷洒农药的国产大型无人机的质量,兴邦集团满腔热枕的支持国产,但往往买回来第一年就各种小毛病不断,去年遇到一些无法解决的故障还得请厂家的人过来。

    今年一次都没请过。

    除了零件彻底报废要换件的,没有二傻这小子修不了的故障。

    谁敢相信,一个没念过几天书的憨货,竟然能学会plc编程。

    换个零件就更是小意思。

    陈耀东都被这傻货给惊到了,七月份兴邦花园一期交房之后,特意交待下去,给这小子奖了一套房子,据说媳妇也有了着落,不少亲戚给介绍对象。

    这憨货现在一个月工资一万,比中层都高。

    在景安这种地方找不到几个。

    也就兴邦农业电商平台的一些骨干工程师才能一较高下。


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